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        華陽集團:噸煤必爭 走好高產高效路
        2023年05月08日 18:13
        來源:中新網山西

          中新網山西新聞5月8日電 “必須堅持生產高效”——華陽集團高質量發展行動指南之一。華陽集團職代會明確提出,推動高產高效,要在思維觀念上找不同、裝備技術上找不同、工藝流程上找不同、人員組織上找不同,從最迫切、最關鍵、最薄弱的問題和環節入手,動真碰硬、補足短板、破舊立新。

        華陽集團供圖

          高產高效是實現盈利的基礎和條件。高產高效工作專班自成立以來,深入調研、現場指導、全面負責,優化各礦采區銜接布局、積極推廣應用先進設備,推動實現穩產、高產、滿產,確保煤炭生產保持良好勢頭。各煤礦單位進一步加強勞動組織管理,科學優化生產工序,穩步推進高產高效達標建設,確保完成既定綜放日均8刀煤、綜采日均10刀煤目標。

          二礦:抓牢現場安全管控促穩產

          進入4月份,二礦朝著穩產、高產、滿產目標不斷邁進。二礦采煤三隊堅持包機制,嚴格現場交接班,將設備運行過程中存在的各類隱患及注意事項準確移交給下一班。

          “大家把機電設備再仔細巡檢一下,確保咱們生產班設備正常運行,同時一定要保證安全!倍V采煤三隊隊長趙計旺在四點班班前會上細致安排當班工作,“跟班隊干一定要盯緊現場,確保當班問題當班解決,不為下一個班留隱患,這樣才能確保各個環節緊密銜接!

          生產高效對于煤礦,就是多出煤、出好煤。二礦要求各級領導干部不斷強化現場管控,狠抓規程措施落實,優化生產銜接部署,助力實現高產高效。針對安全重點環節,他們全面開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理,進一步發揮安全分級管控平臺功能作用,將風險超前管控的理念貫徹到生產作業各環節。同時,定期開展風險辨識評估,提高干部職工的風險辨識能力,制定針對性措施,提高現場安全監管質量。

          “出煤班采多少煤,要看設備能不能正常運行。抓住檢修就抓住了出煤。我們把設備維護好,開機率高了,才能實現日割8刀煤,為高產高效創造有力條件!倍V副總工程師趙建國說。

          榆樹坡公司:堅持正規循環作業提效率

          榆樹坡公司咬定安全生產不放松,大力開展勞動競賽,落實激勵政策。健全責任體系,加大正規循環作業力度,嚴肅隱患整改,推動安全生產標準化提檔升級。

          “減速器該注油了,檢修班趕緊更換鏈輪!薄白蛱旄蠲核牡栋,今天我們班得加油了!”這個“五一”假期,對綜采一隊隊長白斌斌和他的工友來說,一如既往。

          效率是企業發展的生命線。榆樹坡公司針對生產地質條件復雜的實際,超前謀劃、精心部署,進一步加大正規循環作業力度,確保完成二季度各項任務,實現時間任務“雙過半”。

          比學趕超,激勵提效率。榆樹坡公司大力開展勞動競賽,不斷創新競賽機制,加大考核力度、落實激勵政策,最大限度調動職工生產積極性。根據各采掘隊組任務完成、安全生產、成本管理等情況綜合評比,第一時間兌現獎勵,在隊組與隊組、班組與班組之間營造比學趕超的濃厚氛圍,激發職工勞動熱情,確保采掘無縫銜接,為穩產高產創造條件。

          壓實責任,考核有尺度。榆樹坡公司進一步完善安全生產標準化管理與考核辦法,形成責任明確、逐級負責、層層把關、嚴格考核的責任體系,做到每項工作有安排、有落實、有檢查、有記錄、有考核。相關單位按照職責范圍,對井下各施工地點開展動態檢查,每月組織一次覆蓋所有工作頭面的隱患排查,對未發現或發現后未有效督促責任單位整改的,實行首查負責、層級問責,以“嚴”的態度、“實”的作風,推動安全生產標準化水平全面提升。 (完)

        【編輯:張怡】
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